Nedre Buskerud Boligbyggelag - Årsrapport 2023 2023
2 ÅRSRAPPORT FOR NEDRE BUSKERUD BOLIGBYGGELAG 2023 MILJØMERKET Trykksak 241 665 NBBO støtter store og små tiltak innen kultur, idrett, nærmiljøaktiviteter og bomiljø. Med “NBBO - gir tilbake” ønsker vi å bidra til at små og store foreninger og lag skal lykkes med sine prosjekter.
Innhold 1. Styrets beretning Hovedtrekk...........................................4 Boligbygging........................................8 Fakta om NBBO..................................12 Medlem...............................................14 Fakta om virksomhetsområdene......20 2. Årsregnskap Resultatregnskap...............................24 Balanse............................................ ...25 Noter til årsregnskapet.....................27 Kontantstrømanalyse........................37 3. Revisjonsberetning..................... 39 3
HOVEDTREKK 4 Disse verdiene er kanskje ekstra viktige nå som det er utfordrende tider for mange. Markedet for salg av nye boliger har falt mest og de utfordrende tidene med lave resultater slår hardt inn for mange entreprenører som har dette som levebrød. Høy inflasjon og høye renter er også krevende for folk flest. Ved inngangen til et nytt år håper vi nå at rentetoppen er nådd, at prisene stabiliserer seg og at kjøpekraften kan bli bedre igjen fra neste år. Økonomisk har NBBO oppnådd et godt resultat i 2023. Vi opplever fortsatt vekst i antall medlemmer og har også hatt en god vekst i antall forvaltningsoppdrag gjennom året. Boligbanken ASA har levert et godt resultat og utbyggingsselskapet vårt (NUAS) samt Eiendomsselskapet vårt har også overskudd i 2023. NBBO og datterselskapene våre ble i 2022 i miljøsertifisert som miljøfyrtårn. Også gjennom 2023 har vi hatt sterk fokus på miljø og bærekraftige løsninger. NBBO bistår boligselskapene våre gjennom kundeteamet og gjennom vårt datterselskap NBBO Byggtek. Støtteordninger fra Enova og Husbanken gjøres kjent for boligselskapene våre gjennom temakvelder og rådgivning. Dette arbeidet vil bli stadig viktigere i årene fremover. 2023 var et krevende år for salg av boliger. Prisene gjennom året holdt seg forholdsvis stabile med en prisnedgang på 1-2 prosent i gjennomsnitt. Antall omsetninger falt imidlertid en god del gjennom året og mange selgere har nok måttet redusere sine prisforventninger for at boligen skulle bli solgt. Vi tror at denne situasjonen nok vil vedvare en stund ut i 2024. Vi håper imidlertid at utsiktene for at renten har nådd toppen i denne omgang kan føre til økende omsetning. Vår eiendomsmegler NBBO Eiendomsmegling har de siste årene hatt en målsetning om å øke markedsandelen av boliger solgt i borettslagene våre (målet er å selge 20 % av alle leiligheter i våre tilknyttede borettslag). Vi nådde ikke dette målet i år, men selskapet jobber videre med målsetningen om å ytterligere øke vår markedsandel i 2024. Vår daglige leder Jan Vidar Avdal sluttet i januar 2024 og ny daglig leder er ansatt med start våren 2024. Når det gjelder byggevirksomheten i 2023, så har vi ferdigstilt prosjektet NT3 i Mjøndalen. 29 av 39 leiligheter var solgt med innflytting i januar 2024 og flere er solgt etter dette. Byggearbeidene i Nedre Tverrgate 3 i Mjøndalen sentrum (det gamle legesentret) ble igangsatt sommeren 2022. Vi erfarer at det har vært gjennomgående god kvalitet på arbeidet som er utført og vi har kun mottatt noen helt få reklamasjoner. Det er vi godt fornøyd med. Gjennom året har det også vært jobbet godt med utviklingen av Deciilteren på Strømsø. Dette blir et borettslag med 102 leiligheter som vi bygger i samarbeid med Fevang. Vi planlegger for lanseringen av dette prosjektet i løpet av mai 2024. For NBBO Vaktmester Service har 2023 vært et krevende år med underskudd for året. Mye sykmeldinger har også ført til utfordringer i den daglige driften i perioden. Gjennom vinteren 23/24 ble det gjennomført en omstillingsprosess hvor vi ønsker å ansette flere håndverkere. Det er også besluttet et navneskifte for selskapet til NBBO Byggservice AS. Ny daglig leder er kommet inn fra 2024 og selskapet er blitt finansiert opp fra NBBO for å ha en forsvarlig drift. Vi håper på mange fornøyde kunder og vekst for selskapet i 2024. Vi har gått inn i ett nytt år og 2023 er historie. Dette var nok et krevende år på mange måter slik som de foregående årene. Urolighetene i verden har fortsatt med krig i Ukraina og økende proteksjonisme i handelen mellom de store nasjonene. Dette fører til fortsatt høy inflasjon og stigende renter som vi alle har merket på kroppen i 2023. Denne «dyrtiden» er krevende for mange og som en konsekvens av alt dette har spesielt salget av nye boliger stoppet nesten helt opp. Brukte boliger omsettes det mer av, men til litt lavere priser enn i 2022. Til tross for alt dette fortsetter NBBO og datterselskapene våre å levere gode økonomiske resultater. Vi vil derfor takke alle våre dedikerte ansatte for nok et år med gode resultater og høy kvalitet. Våre verdier (Nærhet, troverdighet og langsiktighet) står sterkere enn noen gang. STYRETS ÅRSBERETNING 2023
NBBO Eiendomsmegling hadde også et utfordrende år. Stigende renter har ført til nesten full stopp i salget av nye boliger. Omsetningen av brukte boliger har gått bedre, men også her har det tatt lengre tid å få solgt boligene. NBBO Eiendomsmegling hadde en markedsandel på 11 % på borettslagsboliger i 2023. Målsetningen om at vi skal ha en markedsandel på 20 % på borettslagsboliger ligger fast. NBBO Eiendomsmegling skal utnytte den kunnskapen NBBO har som forvalter og forretningsfører for våre boligselskaper. Vi kjenner markedet og styrene som forvalter boligmassen best av alle i vårt nedslagsfelt. 5 Administrerende direktør Steinar Kjærnli Trude Williamson Turid Jonassen Arve Fjeld Espen Ellingsen Line G. Christiansen STYRET I NEDRE BUSKERUD BOLIGBYGGELAG Mazhar Iqbal Marianne Næss Vi må nok forvente et krevende boligmarked også det kommende året. Det vil fortsatt være en situasjon med høye kostnader (inflasjon) og høye renter. Men uavhengig av dette er vår region fortsatt attraktiv og vi har netto tilflytting. Det må derfor bygges nye boliger i årene fremover og prisene vil nok over tid stige moderat både for nye og brukte boliger. Vårt formål er å sørge for å tilby gode boliger til våre medlemmer, unge og gamle. De siste årene har det vært særskilt fokus på å få flere unge inn i boligmarkedet. Nye løsninger som deleie av bolig eller leie til eie har vært lansert av flere boligbyggere. Vi tar uansett vårt samfunnsoppdrag på alvor og skal bygge forskjellige typer boliger som passer til flest mulig av våre medlemmer – både yngre og eldre. Vår forvaltningsvirksomhet opplevede god vekst i 2023 og vi fikk inn mange nye kunder. Vi vet at den gode kvaliteten på våre tjenester og dyktige forvaltere gjør oss konkurransedyktige. Dette er vi veldig stolte av. Vi har i perioden hatt vekst i oppdrag både av borettslag og boligsameier. Totalt forvaltet NBBO 15.783 boliger ved årsskiftet 2023/24.
6 FREMTIDSUTSIKTER NBBO skal fortsette å bygge gode hjem for alle våre medlemmer. I tillegg til boligbygging skal vi skape verdi av medlemskapet ved å være aktuelle på mange ulike områder. Alle våre medlemmer skal kjenne til at medlemskapet i NBBO er en investering som kan være både lønnsom og viktig. Medlemsprogrammet vårt med satsing på kultur og gode avtaler med aktuelle leverandører er en viktig del av dette arbeidet. Vi jobber fortløpende med å utvikle nye attraktive tomter til våre kommende boligprosjekter. Vi skal tilby våre medlemmer attraktive boliger med god kvalitet. Vi planlegger å lansere ett til to nye prosjekter i løpet av 2024 og først ut er Decilieren på Strømsø. Vår målsetning om å bygge minst 50 boliger i året i gjennomsnitt står fast og vi skal bygge boliger for våre medlemmer i alle livsfaser. SAMARBEID MED ANDRE BOLIGBYGGELAG NBBO eier Boligbanken sammen med tre andre boligbyggelag og noen mindre aksjonærer. BORI BBL er største eier mens NBBO er nest største eier med 25 % eierandel. For 2023 fikk Boligbanken et samlet overskudd på 57 MNOK. Boligbanken skal være vår støttespiller og samarbeidspartner med daglige betalingstjenester samt utlån til boligselskapene våre. Boligbanken har kun konsesjon til å levere banktjenester til boligbyggelag og boligselskaper og har derfor ikke fokus på privatkunder. Boligbanken er derfor konkurransedyktig både på renter og øvrige betingelser sammenlignet med de store bankene. Historisk sett har borettslag fått gode lånebetingelser i gode tider mens det i dårlige tider har vært relativt sett dyrt å låne i de store bankene. Med Boligbanken er vi sikret en bank som skal gi gode tilbud til boligselskapene både i gode og dårlige tider. En ny samarbeidsavtalen mellom NBBO og Sparebanken Øst ble lansert. Avtalen gjør at alle som er medlemmer i NBBO får gode betingelser på ulike låne- og spareprodukter hos Sparebanken Øst.
7 I samarbeid med vår forvaltningsavdeling skal banken også ha en rask og effektiv behandling av lånesøknadene. BONO Oppgjør AS som vi eier sammen med fem andre Boligbyggelag (Landsbysamarbeidet) leverer oppgjørstjenester til eiendomsmeglere. Resultatet for 2023 ble et underskudd på kr. 276.296,- og er naturlig nok preget av at har vært lavere salg av boliger denne høsten. Det er viktig for oss at vi har en trygg og god oppgjørspartner som sørger for at alle transaksjoner i forbindelse med eierskifter går riktig for seg. Selskapet jobber videre med å kontakte nye eiendomsmeglere / boligbyggelag som kan være interessert i BONO Oppgjør som leverandør av disse tjenestene. Boliginkasso AS hadde et godt år i 2023. Dette selskapet eier vi sammen med BORI. Selskapet hadde tre ansatte i 2023. Boliginkasso sørger for innkrevingen av utestående felleskostnader på vegne av boligselskapene i BORI, ABBL og NBBO. Boliginkasso AS arbeider også for å knytte til seg nye kunder og fikk i løpet av året inn Enqvist Boligforvaltning og Boligbanken som nye kunder. Boligfaktura AS eier vi sammen med ABBL og dette selskapet har to ansatte. Selskapet er ansvarlig for fakturering av krav til boligselskapene (felleskostnadene). NBBO har generelt et godt samarbeid med mange Boligbyggelag. Det er viktig for oss å få impulser fra andre for å fange opp utviklingen og trender på landsbasis. Det gjør at vi her i NBBO også utvikler oss videre. I årene fremover skal vi sammen med våre samarbeidspartnere i andre BBL jobbe godt sammen for å utvikle enda bedre tjenester til glede for våre medlemmer og kunder. Medlemsprogrammet med satsing på kultur og gode avtaler er en viktig del av dette arbeidet. ET MEDLEMSKAP I NBBO ER EN INVESTERING Det ble inngått avtaler med SIF, MIF, DNT og Filmweb. Rabatterte billetter, sesongkort og rabatt på utvalgte kurs og turer kom medlemmene til gode. NBBO var stolt sponsor av Ælv Classico. Medlemmene fikk rabatterte priser på billettene.
NEDRE TVERRGATE 3 I MJØNDALEN SENTRUM – NT3 BORETTSLAG Byggearbeidene for dette borettslagsprosjektet med 39 andelsboliger og næringsarealer i 1. etg. ble igangsatt sommeren 2022. Prosjektet ble ferdigstilt i 2023 med innflytting i januar 2024. Ved utgangen av 2023 var det solgt 29 leiligheter i dette prosjektet. Det er Nedre Tverrgate 3 Holding AS som er byggherre og selger av boligene i NT3 Borettslag. Dette er et selskap vi eier på 50/50 basis sammen med Ruba Invest AS, som igjen eies av Gigant Gruppen AS og Millennium Holding AS med 50% av hver. 8 Deciliteren på Strømsø planlegges lansert våren 2024 med forkjøpsrett for medlemmene. BOLIGBYGGING Alle våre boligprosjekter gjennomføres gjennom egne prosjektselskaper hvor vårt datterselskap NBBO Utbygging AS er medeier, i all vesentlig grad med 50% eierskap. Nedre Tverrgate 3 i Mjøndalen.
DECILITEREN PÅ STRØMSØ Dette er en kvartalsutbygging ved siden av Clarion Hotell Tollboden mellom Tollbugata og Dr. Hansteinsgate. Det er to verneverdige bygg mot Tollbugata som vil bli stående. Prosjektet fikk rammetillatelse for bygging av 102 boliger og næringsarealer fra kommunen i desember 2023 og det planlegges for lansering av disse våren 2024 med forkjøpsrett for medlemmene. Boligene vil bli organisert som et borettslag tilknyttet NBBO. Det vil bli litt i overkant av 400 m2 næring 1. etg i hovedsak mot Dr. Hansteinsgate. Dette bolig- og næringsprosjektet er et samarbeid med Fevang AS på 50/50 basis gjennom Desiliteren Holding AS. Vi håper at disse boligene vil bli godt mottatt i markedet med en sentral beliggenhet i utviklingen på Strømsø og med kort avstand til buss og tog fra Drammen stasjon. BANKBYGGET I LIERBYEN Prosjektet ligger i Hegsbroveien 52 sentralt i Lierbyen like ved Elvebredden Park som vi ferdigstilte i 2021. Dette bolig- og næringsprosjektet utvikles også i samarbeid med Gigant Gruppen AS gjennom Bankbygget Lier AS. Vi har derfor sammen etablert Bankbygget Utvikling AS på 50/50 basis som vil bli byggherre og selger av boligene i prosjektet. Eiendommen ligger innenfor sentrumsplanen i Lier hvor kommunen er i sluttfasen med reguleringsarbeidet. Vi har vært i dialog og gitt innspill i reguleringsprosessen. Arbeidet med bygge (ramme-) søknaden planlegges i løpet av våren 2024. Vi forventer å kunne bygge noe mellom 60 og 70 boliger i dette prosjektet. HOLLENDERKOLLEN Dette er en eiendom på Tangen i Drammen på ca. 7,0 da. som er avsatt til boligformål i kommuneplanens arealdel. Bak prosjektet står Hollenderkollen Utvikling AS (HU) som vi eier sammen med Eidra AS, tidligere Drammen Kommune Eiendomsutvikling AS og Urban Compact Living AS (UCL) med henholdsvis 45, 45 og 10 prosent hver. HU ervervet eiendommen fra Drammen kommune gjennom Eidra AS og har siden starten av 2018 arbeidet med detaljreguleringen av denne. Etter flere ulike planforslag vedtok kommunestyret i møte 4. mai 2021 å avsette arealet til friområde i ny kommuneplan. Pågående planarbeid er derfor avsluttet og de økonomiske konsekvensene av dette er ikke avklart. GULSKOGEN På Rød øst og vest har vi tidligere kjøpt to eiendommer fra private grunneierne på 26 dekar. Eidra AS eier også to eiendommer på samme sted på omtrent samme størrelse og vi har inngått avtale om å utvikle disse eiendommene sammen. Vi har sendt et planinitiativ for Rød Øst. Begge eiendommene vil etter all sannsynlighet bli videreført til boligformål arealdelen i kommuneplanen og vi planlegger å sende inn et nytt planinitiativ for begge eiendommene. Sammen med OBOS Block Watne AS har vi en opsjonsavtale med Stormoen gård om utvikling av boliger. Eiendommen på Stormoen var avsatt til boligformål i kommunens arealdel. Det er stor sannsynlighet for at store deler av denne eiendommen blir tilbakeført til landbruk (LNF) i arealdelen. Hele boligområdet på Gulskogen har et rekkefølgekrav om bl.a. en jernbaneundergang og vi håper at dette kan løses ved samarbeid mellom Bane NOR, de øvrige grunneierne og kommunen. SPIKKESTAD I dette prosjektet har vi et samarbeid med H. Strøm Holding AS ved jernbanestasjonen på Spikkestad med et potensiale på rundt 200 boliger. Vi har etablert Spikkestadkvartalene Boligprosjekt AS som vi eier med H. Strøm Holding AS på 50/50 basis. Grunnet kapasitetsutfordringer i renseanlegg i Asker kommune, vil vi fortsatt måtte avvente byggesøknad for disse ferdigregulerte områdene til dette er løst. I tillegg til ovennevnte boligprosjekter jobber vi med flere utviklingsprosjekter, noen med lengre tidshorisont. 9 BOLIGPROSJEKTER UNDER UTVIKLING:
10 ØKONOMI NBBO konsern har samlet sett gode resultater i 2023. NBBO regnskapet for 2023 viser et årsresultat på kr 9.572.857,- og kr 25.053.721,- for konsernet. Resultatene foreslås overført til annen egenkapital. I årsregnskapet har NBBO avgitt et konsernbidrag til NBBO Byggservice AS på kr 1.000.000,-. Styret bekrefter at forutsetningene om fortsatt drift er til stede. Til grunn for antagelsen ligger budsjett for 2024 og konsernets strategiplan for årene fremover. NBBO er i en sunn økonomisk og finansiell stilling, med en likviditetsbeholdning pr. 31.12.2023 på 56 MNOK. Egenkapitalen ble økt til henholdsvis 138.930.396,- og 241.025.036,- i NBBO og i konsernet i 2023. Egenkapitalandelen per 31.12.23 var 92,3 % i morselskapet og 93,6 % i konsernet, mot 93,5% og 93,2 % ved årsslutt i 2022. NBBO og hele konsernet er i en meget solid finansiell stilling. Selskapets finansielle risiko er først og fremst knyttet til utviklingen i boligmarkedet og prosjekter. NBBO Utbygging AS har et rammelån på 40 MNOK hos NBBO som det ikke var trukket på pr. 31.12.23. Morselskapet har ingen langsiktig gjeld. ÅRSRESULTAT I KONSERN 25.053.721,- EGENKAPITALANDEL I KONSERN 93,6% LIKVIDITETSBEHOLDNING 56 MNOK
ARBEID MOT DISKRIMINERING Diskrimineringslovens formål er å fremme likestilling, sikre like muligheter og rettigheter samt å hindre diskriminering på grunn av etnisitet, nasjonal opprinnelse, avstamning, hudfarge språk, religion og livssyn. NBBO arbeider aktivt for å fremme lovens formål innenfor vår virksomhet. Dette er også nedfelt i våre etiske regler. UNIVERSELL UTFORMING En rekke lover og forskrifter inneholder bestemmelser om universell utforming. I den grad NBBO har påvirkningskraft, jobber vi med tilpasninger i nye og eksisterende omgivelser. Ved nybygging og større anskaffelser foretas aktive valg for å sikre en universell utforming med mål om økt grad av tilgjengelighet. FORSKNING OG UTVIKLING Det er ikke gjennomført forsknings- eller utviklingsprosjekter i NBBO i året som har gått. PÅVIRKNING AV DET YTRE MILJØ Selskapet har ikke virksomhet som forurenser det ytre miljø utover det som må anses som normalt for et boligbyggelag av NBBO’s størrelse. NBBO ble sertifisert som en miljøfyrtårnbedrift i 2022. REDEGJØRELSE ETTER ÅPENHETSLOVEN NBBO skal offentliggjøre en redegjørelse for aktsomhetsvurderingene etter åpenhetsloven i tråd med lovens §4. For fullstendig redegjørelse for aktsomhetsvurderingen henvises det til nbbo.no. 11
12 FAKTA OM NBBO Nedre Buskerud Boligbyggelag (NBBO) eies av våre 32.201 medlemmer (pr.31.12.2023). Vi har hovedsakelig vårt nedslagsfelt i Drammensregionen og nærliggende kommuner. NBBO er organisert med to linjeavdelinger samt fem underliggende heleide datterselskaper. Datterselskapet NBBO Utbygging AS har pr. 31.12.2023 eierskap i 11 selskaper for utvikling av boliger. 10 av disse selskapene eies med 50 %. Utover dette har NBBO eierinteresser sammen med BORI BBL og Asker & Bærum Boligbyggelag (ABBL) i Boligbanken AS (25 % eierskap), Boliginkasso AS sammen med BORI BBL (50% eierskap) og Boligfaktura AS sammen med ABBL (50% eierskap). NBBO og datterselskapene arbeider etter de målsetningene som er trukket opp i vår nye mål- og handlingsplan som er vedtatt i styret og gjeldende for perioden fram til 1. januar 2027. Vi opplever god oppslutning og engasjement fra hele organisasjonen om planen som er et levende styringsdokument for vår virksomhet. Visjonen til NBBO er «NBBO – Der folk trives». NBBO skal være en solid og dynamisk aktør i boligmarkedet og arbeide for å skape gode hjem for medlemmene og fremme medlemmenes interesser ved å: • Utvikle fremtidens bærekraftige boliger i et godt bomiljø til riktige priser og rett kvalitet. • Levere boligtilknyttede tjenester til konkurransedyktige priser og kvalitet. • Tilby og videreutvikle gode medlemsfordeler som etterspørres i dag og i fremtiden • Være ett eiendomshus. VÅRT KUNDELØFTE Vi har erfaringen, organisasjonen og systemene til å være den beste støttespilleren for økt trivsel der du bor. VISJON Fremtidens bærekraftige boliger og forvaltning for menneskene, økonomien og miljøet. VERDIGRUNNLAG Troverdighet, langsiktighet og nærhet til kunden – alle aktiviteter med sunn økonomi. Bygge gode bomiljøer og ivareta disse for fremtiden. Levere boliger og boligtilknyttede tjenester til riktig pris og kvalitet Gi medlemmene en fordel i alt vi gjør. Levere medlemsfordeler som etterspørres i dag og i fremtiden. Ett NBBO Samlet er vi sterkere. FORRETNINGSIDÉ
13 FOREBYGGENDE HELSEARBEID / BEDRIFTSIDRETTSLAG NBBO har eget bedriftsidrettslag som har til hensikt å inspirere til fysisk aktivitet for våre ansatte. Vi tror fysisk aktivitet bidrar til økt overskudd og trivsel på arbeidsplassen. Videre bidrar slik sosial aktivitet til et godt arbeidsmiljø ved at man blir godt kjent med hverandre. Dette bidrar igjen til å redusere sykefraværet i selskapet. NBBO BIL består av tre ansatte som velges blant de øvrige ansatte for to år av gangen. Bedriftsidrettslaget sørger for at den økonomiske støtten blir utbetalt mot dokumentasjon. NBBO BIL blir årlig tildelt midler fra NBBO i henhold til vedtatt budsjett. I tillegg til bedriftsidrettslaget har NBBO også etablert tilbud om massasje for de ansatte som ønsker dette. Dette er et frivillig tilbud to ganger pr. måned som vi opplever som meget positivt for de ansatte i NBBO. ANSATTE OG ARBEIDSMILJØ I KONSERNET Ved utgangen av 2023 var det 62 ansatte inkludert vikarer i NBBO-konsernet fordelt på henholdsvis: • NBBO - 38 ansatte • NBBO Byggtek - 8 ansatte • NBBO Eiendomsmegling - 5 ansatte • NBBO Byggservice - 11 ansatte + ekstra ressurser i sesongtopper Styret er bevisst på likestilling og vil søke at krav som stilles på dette området etterfølges. Sykefraværet i NBBO i 2023 var på 7,61 % totalt. Dette er en økning på 1,01 prosentpoeng fra 2022. Av totalt sykefravær utgjør langtidsfraværet (definert som sykdom i mer enn 16 dager) 6,4 % (en økning fra 4,35 % i 2022). Vi har sterkt søkelys på tiltak og tilrettelegging som gjør at sykefraværet blir lavere i årene fremover. Styret er bevisst på likestilling 6,60 % sykefravær i 2022 7,61 % sykefravær i 2023
14 KOMPETANSEBYGGING Våre ansatte er vår viktigste ressurs. Som en betydelig leverandør av boligrelaterte tjenester er det meget viktig med kontinuerlig utvikling og kompetansebygging for våre ansatte. NBBO ønsker hele tiden å påvirke og legge til rette for at alle ansatte skal videreutvikle egen kompetanse til beste for selskapet. NBBO satser derfor betydelige ressurser på intern kursing av ansatte for å sikre at vi hele tiden har den nødvendige kompetansen for å være den beste leverandøren av boligrelaterte tjenester i vårt nedslagsfelt. MEDLEMSUTVIKLING I NBBO I 2023 fikk NBBO 1220 nye medlemmer. Med 787 som meldte seg ut i løpet av året førte det til at NBBO hadde totalt 32.201 medlemmer ved årets utgang. Antallet yngre medlemmer holdt seg stabilt, noe som betyr at 8 533 av NBBOs medlemmer nå er 30 år eller under. Det tilsvarer ca. 26,5% av medlemsmassen. Vi forventer en fortsatt økning i vår medlemsmasse de nærmeste årene og har en målsetning om en tilvekst på ytterligere ca. 1.400 nye medlemmer i løpet av 2024. 35000 30000 25000 20000 15000 10000 5000 0 2000-2002-2003-2004-20 26,5 % av medlemsmassen er 30 år eller yngre 26,5 % 73 ,5%
15 005-2006-2007- 2008-2009- 2010-2011- 2012-2013 -2014-2015- 2016- 2017-2018 -2019- 2020 -2021-2022-2023
16 FORKJØPSRETT Forkjøpsretten er den viktigste medlemsfordelen for medlemmene i NBBO. Forkjøpsretten baserer seg på ansiennitet og gir et medlem muligheten å tre inn i et bud og dermed gå foran og kjøpe boligen i NBBO sine tilknyttede borettslag. Totalt ble forkjøpsretten benyttet i 7,5 % av eierskiftene i våre tilknyttede borettslag i 2023. Medlemskapet i NBBO skal lønne seg både når det kommer til å bruke forkjøpsretten på nye og eksisterende boliger, og ved at man sparer inn medlemskontingenten gjennom bruken av vårt fordelsprogram. FORDELSPROGRAM Et av formålene våre som boligbyggelag er at vi skal fremme gode medlemsfordeler. NBBO har i dag avtale med mer enn 30 ulike samarbeidspartnere innen bygg, bolig og kultur. Bank-tjenester har vært etterspurt og vi utvidet på høsten programmet med fordel på lån og sparing i Sparebanken Øst. I 2023 ble fordelene godt brukt særdeleshet innen kategoriene bygg, bolig og bank. Kulturtilbudene har også stor interesse og vi ser at medlemmene bruker disse i stigende grad. Vi fortsatte med å tilby mange kulturtilbud, der medlemmene fikk rabatterte billetter til konserter og ulike forestillinger. I tillegg bidro NBBO med å støtte flere arrangement til glede både for medlemmene og befolkningen generelt. Medlemmene fikk forkjøpsrett til flere av arrangementene og fordelaktige billettpriser. Befolkningen fikk arrangement å gå på som ellers ikke hadde vært. I løpet av sommeren lanserte vi en ny medlemsapp, som gjør det enkelt for medlemmene alltid å ha medlemskortet tilgjengelig. Det gjør det også enklere å bruke fordelene. Appen hadde ved årsskiftet 2023-24 ca. 2.600 brukere. En viktig del av forvaltningsområdet er å gjennomføre kurs og seminarer gjennom året, noe som er et populært tilbud som benyttes av mange av de tillitsvalgte.
Vi vil fremover styrke fordelsprogammet ytterligere – med forbedring og utvidelse av fordelene – og ved å øke kjennskapen til programmet blant medlemmene. MEDLEMSMAGASIN, NETTSIDER, eDM OG APP Medlemsmagasinet er sammen med nbbo.no, nyhetsbrev (/eDM), APP og sosiale medier de viktigste kommunikasjonskanalene mellom NBBO og medlemmene. Kommunikasjonen til medlemmene er i løpet av året blitt ytterligere styrket. Vi har gjennom året jobbet mye for å styrke kontakten med medlemmene våre. Fokuset har vært på å øke antall medlemmer vi har epostadresser på, slik at vi kan nå de med informasjon. Ved utgangen av 2023 har vi epostadresser på godt over 19.000 medlemmer. Mange av disse mottar epost fra oss ukentlig om fordeler og medlemsrelevant stoff. Ca. 9.000 medlemmer har takket ja til det. Øvrige når vi tre-fem ganger i året. Nyhetsbrevene er en god og sterk kommunikasjonskanal for NBBO, fordi ca. 45%-60% av de som mottar eDM fra oss også åpner og leser den. Det ligger 25-40% prosentpoeng over markedsnormen. Medlemsbladet ble utgitt to ganger i 2023. Opplaget er på 24.400. Magasinet blir sendt til samtlige medlemmer over 16 år, andre boligbyggelag og andre interessenter. Magasinet skal vise et bredt bilde av hva NBBO leverer av tjenester på tvers av selskapet, i tillegg til å levere stoff om interiør, mat, boligprosjekter og fordelsprogrammet. Etter ønske fra medlemmene har vi styrket bladet digitalt i 2023. Det utvikles ukentlig digitale artikler med innhold som er utdypende ift. det man kan lese i de trykte utgavene. Bladet har også fått en enda større lokal fokus og er tilgjengelig digitalt og på trykk. Innhold fra bladet spres i sosiale medier, nyhetsbrev og på nbbo.no. 17 NBBO medlemsapp hadde ved årsskiftet 2023-24 ca 2.600 brukere. Den gjør det enklere å bruke fordelene. Medlemsbladet har fått et enda større lokalt fokus og er tilgjengelig digitalt og på trykk.
18 MEDLEMSDEMOKRATIET Medlemsdemokratiet er viktig for at NBBO skal utvikle seg og levere på de områdene som betyr noe for medlemmene. For å styrke dette demokratiet gjennomførte vi i 2023 et eget informasjonsmøte for medlemmene i forkant av generalforsamlingen til NBBO. Formålet med informasjonsmøtet var å skape en møteplass der medlemmene fikk mulighet til å stille spørsmål og gjøre seg bedre kjent med NBBO utenfor de formelle rammene som generalforsamlingen kan. I tillegg kan de komme med forslag til videre utvikling og ønsker for medlemskapet. Møtet ble godt mottatt og videreføres i 2024. For også å øke engasjementet blant medlemmer som ikke bor i borettslag avholdes delegertmøtet digitalt. NBBO GIR TILBAKE En viktig del av samfunnsoppdraget vårt er å være en støttespiller for å skape gode bomiljøer og opplevelser i regionen vår. I jubileumsåret 2021 lanserte vi derfor sponsorprogrammet «NBBO Gir Tilbake». Programmet støtter store og små tiltak innen kultur, nærmiljø, idrett og bomiljø. Frem til nå har vi delt ut knapp 1 MNOK til 100 lokale organisasjoner og boligselskap. Sponsorprogrammet videreføres i 2024. SAMFUNNSANSVAR OG BÆREKRAFT NBBOs samfunnsoppdrag er å bygge gode boliger og legge til rette for et inkluderende fellesskap i et trygt bomiljø. Det har NBBO jobbet med siden sin etablering i 1946. NBBO tar samfunnsansvar og bidrar til aktiviteter som styrker bærekraft i vårt nedslagsfelt – både sosialt, miljømessig og økonomisk. Det er aktiviteter alt i fra boligselskap til medlemmer, men også viktige samfunnsaktiviteter som fremmer bærekraftige byer, god helse og livskvalitet. Det var stor stas for både store og små under A Walk In The Park i 2023.
19 NBBO har valgt ut fem av FNs- bærekraftsområder, som vi satser på: • God helse og livskvalitet (område 3) • Bærekraftige byer og lokalsamfunn (område 11) • Ansvarlig forbruk og produksjon (område 12) • Stoppe klimaendringene (område 13) • Samarbeid for å nå målene (område 17) Konkrete tiltak i 2023: • Videreføring av sponsorprogrammet NBBO Gir Tilbake • Støtte til en rekke lokale arrangementer og aktiviteter: Ælv Classico, A walk in the Park, ulike arrangement på Elvefestivalen, Sommerskatten og Sølvguttene • Sosioøkonomiske tiltak der vi bl.a. støtter Rett Fram Opplevelser og Barnas Stasjon • Rådgivning til boligselskapene • God kommunikasjon der vi både kommuniserer hva vi gjør og påvirker samfunnet og enkeltindivider til mer bærekraftig adferd. • Videreføring av Miljøfyrtårn-sertifisering. Som noe nytt av året bidro NBBO til å få festivalen «A Walk in the Park» til Drammen i pinsen. Arrangementet er et gratis tilbud til barne-familier. Nærmere 5.000 gjorde bruk av dette tilbudet og NBBO vil fortsette med å sponse det også i 2024. Vi utvider sponsoraktivitetene våre i 2024 med eget sponsorprogram for breddeidretten. Formålet med det er å bidra til bedre folkehelse – og at enda flere kan bli med på aktiviteter. KULTUR, NÆRMILJØ, IDRETT OG BOMILJØ FREM TIL NÅ ER DET DELT UT NESTEN 1.000.000 KR SPONSORPROGRAMMET VIDEREFØRES I 2024 Vi har i flere år sponset Plenen i Tollbugata under Elvefestivalen. Reistad IL er blant de som har fått støtte til kveldsmat etter trening fra NBBO Gir tilbake.
FORRETNINGSFØRSEL OG RÅDGIVNING Vår forvaltningsvirksomhet har hatt en god utvikling og vekst i 2023. Samlet forvaltet vi 15.783 boliger ved utgangen av 2023. Videre forvalter vi velforeninger og garasjelag i tillegg. Dette er en økning fra 15.462 boliger i 2022. Dette tar vi som et godt tegn på at det leveres god kvalitet til våre boligselskaper fra alle våre forvaltere og regnskapsførere. Det gjøres også stadig små forbedringer på vår IT – plattform noe som også bidrar til å gjøre hverdagen og styrearbeidet enda enklere for våre kunder. Vi skal fortsatt være en støttespiller for styrene og jobber hver dag for å bistå styrene i en hektisk arbeidshverdag. På den måten ivaretas boligverdier og bomiljøet på en best mulig måte. Vi tilbyr et totalkonsept som inkluderer rådgivning, forvaltning og regnskapsførsel, sydd sammen i en forretningsførerkontrakt. Avdelingen arbeider kontinuerlig med å utvikle tjenestetilbudet slik at vi sikrer en god kvalitet og service til våre boligselskaper også i fremtiden. 20 PORTALEN Portalen er vår hovedplattform for dialogene med våre boligselskaper. Fra å være en enkel portal for å godkjenne fakturaer og finne regnskapsrapporter og nøkkeltall fra regnskapet og boligselskapet generelt, er Portalen videreutviklet med bla. tilgang til skjema, fagstoff, mulighet til å avholde styremøter / generalforsamlinger samt andre hjelpemidler for styrearbeidet i boligselskapene. EIERSKIFTER Det ble registrert 1 189 eierskifter i våre boligselskaper i 2023. Dette inkluderer 168 familieoverdragelser. NBBO leverer boligopplysninger i tilknytning til disse eierskiftene via Meglerportalen. Disse bestillingene blir levert innen en frist på tre virkedager. Fakta om virksomhetsområdene NBBO UTBYGGING AS NBBO Utbygging AS (NUAS) ble stiftet 25.10.2004 og har som formål å erverve, utvikle, bygge og selge fast eiendom samt hva hermed står i forbindelse, herunder å delta i andre selskap med lignende virksomhet. Aksjekapitalen er på kr. 2 000 000,- med NBBO som eneaksjonær. Alle nye boligprosjekter som gjennomføres i regi av eller der Nedre Buskerud Boligbyggelag deltar som deleier, realiserer gjennom NBBO Utbygging AS eller der selskapet har eierinteresser. Da alle boligprosjektene NUAS er engasjert i nå gjennomføres i samarbeid med andre i egne SP-selskaper, vil inntektene av virksomheten i all vesentlig grad komme som utbytte fra disse. Drifts- og årsresultatene i selskapet vil derfor ble preget av dette og variere over tid. Selskapet fikk et godt årsresultat for 2023 på kr 8.792.592, -, bl.a. grunnet et bra gjennomført boligprosjekt på Granittlia. Selskapet har ingen ansatte. Styret har bestått av Jan Morten Røkaas (styreleder), Steinar Kjærnli, Tor Engebakken og Arne Riise. Daglig leder er Tor Engebakken som også er utbyggingssjef i NBBO. Tilknyttede borettslag Frittstående borettslag Eierseksjonssameier Annet (aksjeselskap / stiftelse mv.) Sum totalt OVERSIKT OVER FORRETNINGSFØRERVIRKSOMHETEN I NBBO PR. 31.12.2023 9389 1536 4652 206 15783 Antall boliger til forvaltning 211 55 150 26 414 Antall boligselskap Boligselskap
21 NBBO BYGGTEK AS NBBO Byggtek AS ble stiftet 26. august 1996 som et samarbeidsprosjekt om tekniske tjenester mellom Lier Boligbyggelag, Nedre Eiker Boligbyggelag og Drammen og Omegn Boligbyggelag. Etter fusjon mellom Nedre Eiker Boligbyggelag og Drammen og Omegn Boligbyggelag høsten 2006 ble NBBO eneaksjonær fra årsskiftet 2007. Selskapets aksjekapital er på kr. 1 000 000,- NBBO Byggtek AS fikk et årsresultat i 2023 på kr. 597 487,- Styret i NBBO Byggtek AS har bestått av Steinar Kjærnli som styreleder og Unn Hege Nordhagen og Jan Morten Røkaas som styremedlemmer. Daglig leder er Rune Tollefsen. NBBO EIENDOMSMEGLING AS Selskapet ble stiftet 20.02.1995. Den gang ble selskapet etablert som Drammensmegleren. Selskapet kom senere inn i Garantikjeden. Selskapet er fortsatt med i Garantikjeden, men benytter nå samme navn og profil som NBBO. NBBO Eiendomsmegling har som formål å drive eiendomsmegling, herunder salg, utleie, forretningsførsel samt rådgivning innen fast eiendom. Selskapets aksjekapital er kr 100 000,- med NBBO som eneaksjonær. Foruten å drive eiendomsmegling har selskapet også en viktig rolle som bidragsyter og selgere av våre nye boligprosjekter og vi er på denne måten en totalleverandør for realisering av nye boliger. NBBO eiendomsmegling solgte samlet 163 boliger i 2023 som er 23 salg færre enn i 2022. Dette er noe lavere enn i tidligere år, men så har det også vært en megler mindre ansatt i selskapet. Selskapet har som en av sine målsettinger å øke staben. Selskapets årsregnskap for 2023 viser et årsresultat på - kr. 599 566,- (årsunderskudd). Selskapet hadde 5 ansatte ved utgangen av 2023. Styret har i perioden bestått av Steinar Kjærnli (styreleder) og Jan Morten Røkaas. Daglig leder har frem til 1. februar 2024 vært Jan Vidar Avdal. Han er gått over i annen virksomhet og Fabian Nordahl Paus er ansatt som ny daglig leder i selskapet. NBBO BYGGSERVICE AS (TIDLIGERE NBBO VAKTMESTER SERVICE AS) NBBO Byggservice AS leverer servicetjenester til våre forvaltede boligselskaper og andre som har behov for denne typen tjenester. Selskapet hadde ved utgangen av 2023 11 faste ansatte medarbeidere. Årsregnskap for 2023 viser et årsresultat på - kr. 694 482,- (underskudd). Selskapet er i ferd med å øke bemanningen for bl.a. å ta større del i områdene byggetjenester og utbedringer av forsikringsskader i tillegg vaktmestertjenestene. Maskinparken må også fornyes noe. Dette krever kapital og selskapet er derfor kapitalisert med midler fra NBBO for å gjennomføre dette. Jon Ivar Windstad er ansatt som ny daglig leder i selskapet i desember 2023. For bedre å beskrive hva selskapet skal levere fremover har selskapet endret navn fra NBBO Vaktmester Service AS til NBBO Byggservice AS. Denne endringen ble gjennomført i april 2024. Selskapet har også flyttet base og kontor til Kobbervikdalen 93. Styret har bestått av Jan Morten Røkaas (styreleder), Unn Hege Nordhagen og Steinar Kjærnli. DRAMMEN BOLIGBYGGELAGS EIENDOMSSELSKAP AS Drammen Boligbyggelags Eiendomsselskap AS ble stiftet 4. mars 1996 og har som formål og eie og forvalte eiendommer og delta i annen beslektet virksomhet. Selskapet kjøpte Nedre Torggt. 5/7 i Drammen i 1996. Aksjekapitalen i selskapet er på kr 500 000,- med NBBO som eneaksjonær. Selskapets rolle er i første rekke å være huseier for NBBO sine kontorlokaler i Nedre Torggt. Bygget er derfor i hovedsak leid ut til NBBO og datterselskapene. Selskapets årsregnskap for 2023 viser et årsresultat på kr. 1 031 109,-. Styret har bestått av Jan Morten Røkaas (styreleder), Steinar Kjærnli og Øystein Størdal som også er daglig leder.
MØTER, REPRESENTASJON M.V. GENERALFORSAMLINGEN Møte for valg av delegerte fra medlemmer som ikke bor i tilknyttede borettslag ble avholdt digitalt 20. april 2023. NBBOs ordinære generalforsamling ble avholdt 8. juni 2023 på Union Scene på Strømsø. Det møtte 54 delegater fra 39 borettslag og 4 delegerte som representerte de ikke boende medlemmene. Totalt var det 58 stemmeberettigede delegater representert. Videre møtte medlemmer fra styret, valgkomitéen og administrasjonen i NBBO. REVISOR Revisjonen utføres av BDO AS STYRET Styret har i 2023 avholdt 8 ordinære styremøter. Det er behandlet 45 saker. Ved årsskiftet 2023/2024 består NBBOs styre av 4 kvinner og 3 menn. Styrets leder er mann. NBBO har tegnet forsikring for styreansvar. Styrets arbeidsutvalg er etablert for særlig å forberede saker til styret. Styrets arbeidsutvalg har bestått av Espen Ellingsen, Arve Fjeld, Steinar Kjærnli og Jan Morten Røkaas. 22 STYRET Navn Posisjon Espen Ellingsen Styreleder Arve Fjeld * Nestleder Turid Jonassen * Styremedlem Mazhar Iqbal Styremedlem Trude Williamson * Styremedlem Line G. Christiansen Styremedlem Marianne Næss Styremedlem, ansattes representant *) På valg i 2024 og velges for 2 år. DE TILLITSVALGTE I NBBO I PERIODEN 2023/2024 HAR VÆRT: Sissel Gulbrandsen Heslien 1. varamedlem Sanel Orucevic 2. varamedlem Linda Nielsen Ansattes vararepresentant VARAREPRESENTANTER TIL STYRET Vararepresentantene velges for ett år av gangen. Alle medlemmene og varamedlemmene i valgkomitéen velges for 1 år av gangen. VALGKOMITE Svenn Erik Fredriksen Leder Fjordparken borettslag Gulveig Nordalen Medlem Ikke andelseier i tilknyttet brl Jonas Stabursvik Medlem Ikke andelseier i tilknyttet brl Marit Andersen Medlem Ikke andelseier i tilknyttet brl. Mazhar Iqbal Medlem Oppnevnt av styret Nils E. Stablum Varamedlem Fjellhagen borettslag Driftsinntekter Driftskostnader Driftsresultat Årsresultat etter skatt SAMLET OVERSIKT OVER RESULTATENE I DATTER-SELSKAPENE 8 237 291 9 104 137 -866 846 -599 566 NBBO Eiendomsmegling 0 2 030 576 -2 030 576 8 792 592 NBBO Utbygging Selskap NBBO Byggtek 12 414 017 11 625 782 788 235 597 487 NBBO Byggservice 12 718 793 13 546 887 -828 094 -694 482 DBBL Eiendomsselskap 3 577 378 2 259 711 1 317 667 1 031 109 I styret for Nedre Buskerud Boligbyggelag, Drammen, 25. april 2024 Steinar Kjærnli Administrerende direktør Espen Ellingsen Styreleder Trude Williamson Turid Jonassen Arve Fjeld Mazhar Iqbal Marianne Næss Line G. Christiansen
ÅRSREGNSKAP FOR 2023
24 Driftsinntekter 48 722 012 48 217 923 Salgsinntekter av varer og tjenester 1 77 895 634 78 174 320 14 112 805 15 184 134 Andre driftsinntekter 1 14 298 599 15 639 085 62 834 817 63 402 057 Sum driftsinntekter 92 194 233 93 813 405 Driftskostnader 916 623 1 193 440 Varekostnader 6 157 648 6 712 053 36 906 500 35 047 180 Lønnskostnader 2 58 081 668 56 639 756 107 744 219 596 Avskrivning varige driftsmidler og immaterielle eiendeler 3 1 046 093 966 723 17 290 203 18 407 829 Andre driftskostnader 4 21 206 694 22 691 785 55 221 070 54 868 045 Sum driftskostnader 86 492 103 87 010 317 7 613 747 8 534 012 Driftsresultat 5 702 130 6 803 088 Finansinntekter og finanskostnader 3 279 414 Inntekt på investeringer 0 0 Resultat tilknyttet selskap / felleskontrollert virksomhet 17 989 139 14 360 073 28 739 10 826 Renteinntekter konsern 0 0 1 529 499 649 273 Finansinntekter 4 870 327 2 127 405 33 016 19 366 Finanskostnader 283 255 144 323 4 804 636 640 733 Netto finansposter 22 576 211 16 343 155 12 418 383 9 174 745 Resultat før skattekostnad 28 278 341 23 146 243 2 845 526 -235 516 Skattekostnad 5 3 224 620 -301 734 9 572 857 9 410 261 Årsresultat etter skatt 6 25 053 721 23 447 977 Minoritetens andel av resultat 0 0 Majoritetenes andel av resultat 25 053 721 23 447 977 Sum 25 053 721 23 447 977 Oppskrivninger og overføringer: 9 572 857 9 410 261 Overført til /fra annen egenkapital 6 9 572 857 9 410 261 Sum oppskrivinger og overføringer 2022 2023 2022 2023 RESULTATREGNSKAP MORSELSKAP Note KONSERN
25 Anleggsmidler Immaterielle eiendeler 38 583 90 672 Utsatt skattefordel 5 1 927 100 2 250 072 1 100 000 1 100 000 Rettigheter 1 100 000 1 100 000 1 138 583 1 190 672 Sum immaterielle eiendeler 3 027 100 3 350 072 Varige driftsmidler 0 0 Tomter, bygninger og annen fast eiendom 3 4 777 214 4 865 472 293 329 401 073 Maskiner, inventar, transport midler o.l. 3 3 657 138 4 512 912 293 329 401 073 Sum varige driftsmidler 8 434 352 9 378 384 Finansielle anleggsmidler 5 459 933 4 679 934 Investering i datterselskap 7 0 0 80 348 294 80 348 295 Investering i tilknyttet selskap / felleskontrollert virksomhet 7 100 309 039 93 955 315 521 739 521 739 Investering i aksjer og andeler 7 621 739 621 739 0 156 236 Lån til foretak i samme konsern 8 0 0 85 980 85 980 Andre langsiktige fordringer 8 44 510 636 31 467 188 86 415 946 85 792 184 Sum finansielle anleggsmidler 145 441 414 126 044 242 87 847 858 87 383 929 Sum anleggsmidler 156 902 866 138 772 698 Omløpsmidler 0 0 Tomter til utbyggingsformål 4 848 587 4 841 962 0 0 Sum tomter til utbyggingsformål 4 848 587 4 841 962 Fordringer 1 277 984 1 919 569 Kundefordringer 6 041 769 7 690 407 824 850 384 688 Fordringer konsern / Mottatt konsernbidrag 0 0 4 222 402 2 886 844 Andre kortsiktige fordringer 5 571 840 4 544 353 6 325 236 5 191 101 Sum fordringer 11 613 609 12 234 760 Bankinnskudd og kontanter 56 349 855 45 353 197 Bankinnskudd og kontanter 9 84 071 537 75 518 567 56 349 855 45 353 197 Sum bankinnskudd og kontanter 84 071 537 75 518 567 62 675 091 50 544 298 Sum omløpsmidler 100 533 733 92 595 289 150 522 949 137 928 227 SUM EIENDELER 257 436 600 231 367 987 2022 2023 2022 2023 BALANSE PR. 31.12 MORSELSKAP Note KONSERN EIENDELER
26 Egenkapital Innskutt egenkapital 6 928 550 6 732 500 Andelskapital 6 6 928 550 6 732 500 6 928 550 6 732 500 Sum innskutt egenkapital 6 928 550 6 732 500 Opptjent egenkapital 132 001 846 122 255 439 Annen egenkapital 6 234 096 486 208 869 213 132 001 846 122 255 439 Sum opptjent egenkapital 6 234 096 486 208 869 213 Konsernets egenkapital 6 241 025 036 215 601 713 Minoritetens andel av egenkapital 0 0 138 930 396 128 987 939 Sum egenkapital 241 025 036 215 601 713 Annen langsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 10 635 585 909 692 Sum langsiktig gjeld 635 585 909 692 Kortsiktig gjeld 1 158 664 1 137 775 Leverandørgjeld 1 923 559 2 307 539 3 898 663 3 867 849 Skyldige offentlige avgifter 5 953 131 6 067 840 2 386 749 1 022 869 Betalbar skatt 5 2 714 960 1 239 620 1 000 000 0 Gjeld til konsernselskap 0 0 3 148 477 2 911 797 Annen kortsiktig gjeld 5 184 328 5 241 583 11 592 553 8 940 290 Sum kortsiktig gjeld 15 775 979 14 856 582 11 592 553 8 940 290 Sum gjeld 16 411 564 15 766 274 150 522 949 137 928 227 SUM GJELD OG EGENKAPITAL 257 436 600 231 367 987 2022 2023 2022 2023 BALANSE PR. 31.12 MORSELSKAP Note KONSERN GJELD OG EGENKAPITAL I styret for Nedre Buskerud Boligbyggelag, Drammen, 25. april 2024 Steinar Kjærnli Administrerende direktør Espen Ellingsen Styreleder Trude Williamson Turid Jonassen Arve Fjeld Mazhar Iqbal Marianne Næss Line G. Christiansen
NOTER TIL ÅRSREGNSKAPET Tilleggsopplysninger til årsregnskapet 2023 27
28 OPPLYSNINGER OM REGNSKAPSPRINSIPPER. Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk. Forutsetningene om fortsatt drift er lagt til grunn ved utarbeidelsen av regnskapet. KONSOLIDERINGSPRINSIPPER Konsernregnskapet omfatter morselskapet Nedre Buskerud Boligbyggelag og følgende datterselskaper: NBBO Eiendomsmegling 100 % DBBL Eiendomsselskap AS 100 % NBBO Utbygging AS 100 % NBBO Byggtek AS 100 % NBBO Byggservice AS 100 % Konsernregnskapet utarbeides etter ensartede prinsipper, ved at datterselskapene følger de samme regnskapsprinsipper som morselskapet. Konsernregnskapet er utarbeidet som om konsernet var en økonomisk enhet. Interne transaksjoner, fordringer og gjeld elimineres. Tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter er innarbeidet etter egenkapitalmetode. DRIFTSINNTEKTER Inntekter fra leverte tjenester inntektsføres i den periode tjenesten utføres. Boligbyggelagets administrasjonsgodtgjørelse for forvaltningstjenester ved nybygging inntektsføres i takt med utførelsen av tjenestene. Leieinntekter inntektsføres i leieperioden. Nybyggprosjekter gjennomføres i regi av single purpose selskaper som eies av NBBO Utbygging AS. Regnskapsføring i disse selskapene skjer i samsvar med NRS 2 - Anleggskontrakter. KLASSIFISERING OG GENERELLE REGLER FOR VURDERING AV BALANSEPOSTER Eiendeler bestemt til varig eie og bruk er klassifisert som anleggsmidler. Fordringer er klassifisert som omløpsmidler hvis de skal tilbakebetales i løpet av ett år etter balansedagen. For gjeld er analoge kriterier lagt til grunn. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. VARIGE DRIFTSMIDLER Varige driftsmidler er vurdert til anskaffelseskost med fradrag for avskrivninger. Til grunn for avskrivningsplaner ligger individuelle vurderinger av forventet økonomisk levetid. FINANSIELLE ANLEGGSMIDLER Langsiktige fordringer og investeringer (eierandeler) i andre selskaper, herunder datterselskaper, er oppført til det laveste av antatt virkelig verdi og kostpris. PENSJONER Boligbyggelaget har kollektiv innskuddsbasert pensjonsordning for de ansatte. Den årlige premien er basert på en andel av den ansattes lønn, og betalt premie er den endelige kostnaden for NBBO. SKATTER, SKATTEKOSTNAD OG UTSATT SKATT/ SKATTEFORDEL Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt / skattefordel beregnes på grunnlag av de midlertidige forskjellene som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier. Utsatt skattefordel på netto skattereduserende forskjeller som ikke er utlignet balanseføres i den grad skattefordelen antas å kunne utnyttes gjennom fremtidige skattepliktige overskudd. Utsatt skatt og skattefordel som kan balanseføres, er oppført netto i balansen. KONTANTSTRØM Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metode. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige likvide plasseringer som umiddelbart og med uvesentlig kursrisiko, kan konverteres til kjente kontantbeløp og med gjenværende løpetid på maksimalt 3 måneder.
29 Note 1 – Driftsinntekter Opptjente inntekter, byggeprosjekter 465 483 1 004 842 173 483 1 446 798 Provisjon salg av nye og brukte boliger 0 0 8 237 291 8 429 848 Forvaltningstjenester 48 256 529 47 213 082 69 484 860 68 297 675 Org.messige inntekter/medlemskontigent 6 834 450 6 754 159 6 834 450 6 754 159 Andre driftsinntekter 7 278 355 8 429 975 7 464 149 8 884 926 Sum driftsinntekter 62 834 817 63 402 057 92 194 233 93 813 405 2022 2023 2022 2023 KONSERN NBBO Note 2 – Personalkostnader, godtgjørelser og pensjonskostnader (OTP) Antall årsverk sysselsatt: 37 37 61 66 Lønn, feriepenger med mer 27 263 435 25 569 602 43 610 457 42 114 086 Arbeidsgiver avgift 4 539 284 4 193 918 7 188 002 6 852 957 Pensjonskostnader 3 193 752 3 006 688 4 798 759 4 956 006 Andre lønns- og personalkostnader 1 910 028 2 276 972 2 484 447 2 716 707 Sum lønn og personalkostnader 36 906 500 35 047 180 58 081 668 56 639 756 2022 2023 2022 2023 KONSERN NBBO Godtgjørelser Styret Valgkomitèen Samlet Styrehonorarer 496 000 30 000 526 000 NBBO med tilhørende datterselskaper har valgt å benytte en innskuddsbasert pensjonsordning for sine ansatte. Forsikringen omfatter også premiefritak ved arbeidsudyktighet, uførepensjon og barnepensjonsdekning som ikke dekkes av innskudd til ordningen. I samråd med Storebrand Pensjonstjenester er det besluttet å ikke aktuarberegne denne da forpliktelsen anses uvesentlig. Lønn og andre oppgavepliktige ytelser til daglig leder 2023 2022 Lønn og feriepenger 1 391 177 1 310 571 Andre ytelser ex pensjon 29 997 21 438 Pensjonsinnskudd 199 951 189 922 Totalt 1 621 125 1 521 931
30 Note 3 – Varige driftsmidler Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontor-maskiner, bil Akk.ansk.kost pr. 01.01. 2 914 992 2 914 992 Tilgang i året 0 0 Avgang i året 0 Akk.ansk.kost pr. 31.12 2 914 992 2 914 992 Avskrevet tidligere år -2 513 919 -2 513 919 Avskrevet i år -107 744 -107 744 Akk.avskr. på dr.m. solgt/utrang. i året 0 Akk.avskr.pr. 31.12. -2 621 663 -2 621 663 Bokført verdi pr 31.12. 293 329 293 329 Avskrivningssatser, lineært 10 - 33% Økonomisk levetid 3 - 10 år Totalt Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontor-maskiner, bil Akk.ansk.kost pr. 01.01. 9 268 455 11 652 349 20 920 804 Tilgang i året 102 061 0 102 061 Avgang i året 0 0 0 Akk.ansk.kost pr. 31.12 9 370 516 11 652 349 21 022 865 Avskrevet tidligere år -4 755 548 -6 786 875 -11 542 422 Avskrevet i år -957 835 -88 258 -1 046 093 Akk.avskr. på dr.m. solgt/utrang. i året 0 0 0 Akk.avskr.pr. 31.12. -5 713 383 -6 875 133 -12 588 515 Bokført verdi pr 31.12. 3 657 138 4 777 214 8 434 352 Avskrivningssatser, lineært 10 - 33% 2 - 10 % Økonomisk levetid 3 - 10 år 10 - 50 år Totalt NBBO KONSERNET Varige driftsmidler Tomt og bygning NBBO og øvrige konsernselskaper benytter lineære avskrivninger for alle varige driftsmidler. Avskrivningsplanene er satt ut fra en vurdering av levetid for de ulike driftsmidlene basert på erfaring fra vår virksomhet. Kopieringsmaskiner og andre kontormaskiner 5 år Inventar 10 år Dataservere, printere med mer 4 - 5 år Arbeidsstasjoner, PC’er 3 år Bygninger 50 år Tomt Ingen avskrivning NBBO
31 Revisor revisjon 210 734 145 056 512 111 366 862 Revisor rådgivning 2 867 71 278 11 365 91 451 SUM 213 601 216 334 523 476 458 313 2022 2023 2022 2023 KONSERN NBBO HONORAR TIL REVISOR: Note 5 – Skattekostnader, midlertidige forskjeller og grunnlag for utsatt skatt Betalbar skatt av inntekt 1 735 283 742 598 2 063 494 959 351 Endring utsatt skattefordel 52 088 468 931 322 806 185 962 For mye / lite avsatt skatt tidligere år 186 688 -1 727 316 186 854 -1 727 312 Formuesskatt, betalbar 629 564 280 069 629 564 280 069 Skatt på konsernbidrag og utbytte 241 903 201 21 903 201 Årets skattekostnad i resultatregnskapet 2 845 526 -235 517 3 224 618 -301 731 2022 2023 2022 2023 KONSERN NBBO Skattegrunnlaget Resultat før skatt, inkl resultatandel tilkn. selsk. 12 418 383 27 824 295 Resultatandel tilknyttede selskap -6 681 288 Intern fortjeneste, eliminert i konsernregnskapet 292 000 Endring i midlertidige forskjeller -236 765 494 958 Permanente forskjeller -3 293 968 -11 319 722 Fremførbart underskudd 0 -1 962 256 Skatt av årets inntekt 8 887 650 1 735 283 8 647 987 2 063 494 Skattepliktig formue 209 864 873 629 564 209 864 873 629 564 Skatt på konsernbidrag og utbytte 21 903 21 903 Betalbar skatt i balansen 2 386 750 2 714 962 Skatt Grunnlag KONSERN NBBO Årets betalbare skatt fremkommer som følger: Skatt Grunnlag Note 4 – Godtgjørelse til revisor Varige driftsmidler 43 277 40 057 - 1 028 203 -1 098 964 Fordringer -383 000 -157 500 - 683 000 -377 500 Gevinst- og tapskonto, kortsiktig gjeld -72 421 -57 936 -121 782 -107 297 Netto forskjeller -412 144 -175 379 -1 832 985 -1 583 761 Skattemessig fremførbart underskudd 0 0 -8 740 166 -7 521 340 Skattered. forskj. som ikke kan utlignes 0 0 345 557 345 557 Sum midlertidige forskjeller -412 144 -175 379 -10 227 594 -8 759 544 Utsatt skattefordel av midlertidig forskjell -90 672 -38 583 - 2 250 073 -1 927 102 Pr. 31.12. Pr. 01.01. KONSERN NBBO Midlertidige forskjeller mellom regnskap og skatt: Pr. 31.12. Pr. 01.01.
RkJQdWJsaXNoZXIy MzYyNTM=