NBBO-bladet 3-2021

62 NBBO Nedre Buskerud Boligbyggelag -Står sterkere enn noen gang! - Samvirkemodellen har en egenverdi. Boligsamvirket står sterkere enn noen gang. I Drammen har borettslagene alltid vært populære, takket være oss ! Det sier administrerende direktør Steinar Kjærnli i anledning av NBBO’s 75-års jubileum. Tekst: Reidar Heieren Steinar Kjærnli kom til NBBO i 2002, den gang som forvaltningskonsulent. Siden ble han forvaltningssjef, og fra 2011 ansatt som administrerende direktør, som etterfølger til legendariske Svein Hekleberg. Kjærnli har med andre fulgt organisasjonen i snart 20 år – og etter hvert som den fjerde lederen i løpet av boligbyggelagets 75 år lange historie. NBBO styres etter lange linjer, og med en risikoprofil som avspeiler at virksomheten tross alt er et samvirke, med begrenset tilgang på kapital. -Vi har over lang tid tilpasset oss en ny virkelighet, men den grunnleggende filosofien om at samvirkemodellen skal utgjøre en forskjell, den vil alltid ligge fast. NBBO eies av våre medlemmer og styres av vår generalforsamling. Vi har ingen investorer som venter på gevinster og avkastning. Derfor opererer vi etter en langsiktig tilnærming, der vi på vegne av våre eiere har muligheten til å kalkulere på en litt annen måte, enn hva de privateide aktører gjør, sier Kjærnli. BYGDE OPP EGENKOMPETANSE NBBO-sjefen peker på at NBBO er en av landets ti største boligbyggelag, som dessuten hører hjemme i den sør-vestre delen av Stor-Oslo – en befolkningsrik region, der store og små boligspørsmål alltid vil være like aktuelle. -Det var naturlig at NBBO valgte å gå veien videre som en synlig aktør, både som boligbygger og høykompetent boligforvalter. Utfordringene har riktignok stått i kø. Det var for det første viktig at vi samlet krefter og ble større. Etter at Norske Boligbyggelags Landsforbund endret seg vesentlig, kunne vi ikke lenger lene oss på forbundets støttefunksjoner. Alt profesjonaliseres. Og derfor har vi over lang tid bygget opp nødvendig egenkompetanse, både som boligbygger og forvalter, forteller Kjærnli, som understreker at dette har gitt gode resultater i tiden som har gått etter årtusenskiftet. KLARE AMBISJONER SOM BOLIGBYGGER Inntil 1995 bygde samvirket kun borettslag. Siden har virksomheten tilpasset seg en ny virkelighet, og har i realiteten opptrådt som en investor i markedet. Stadig oftere i samarbeid med andre aktører. -Når det gjelder rollen som boligbygger, har vi klare ambisjoner. Vårt langsiktige mål er åbygge100boliger per år. I densiste STEINAR KJÆRNLI VED NBBOS 75-ÅRS JUBILEUM: Administrerende direktør Stenar Kjærnli