NBBO Årsrapport 2020

12 Visjonene til NBBO er «NBBO – Der folk trives». NBBO skal være en solid og dynamisk aktør i boligmarkedet og arbeide for å skape gode hjem for medlemmene og fremme medlemmenes interesser ved å • Skape gode boliger i et godt bomiljø til riktige priser. • Levere boligtilknyttede tjenester til konkurransedyktige priser og kvalitet. • Tilby og videreutvikle gode medlemsfordeler. Vårt kundeløfte: • Vi har erfaringen, organisasjonen og systemene til å være den beste støttespilleren for økt trivsel der du bor. Nedre Buskerud Boligbyggelag (NBBO) eies av våre 30.606 med- lemmer (pr.31.12.2020). Vi har vårt nedslagsfelt i Drammensre- gionen og nærliggende kommuner. NBBO er organisert med to linjeavdelinger samt seks underliggende heleide datterselskaper. Datterselskapet NBBO Utbygging AS har pr. 31.12.2020 eierskap i 9 selskaper. Syv av disse selskapene eies med 50%. Utover dette har NBBO eierinteresser sammen med Boligbyggelaget Romerike (BORI) og Asker & Bærum Boligbyggelag i Prosjekt Boligfinans AS (33% eierskap), Boliginkasso AS sammen med BORI BBL (50% eierskap) og NABO AS. NBBO og datterselskapene arbeider etter de målsetningene som er trukket opp i vår mål- og handlingsplan som er vedtatt i styret og gjeldende for perioden fram til 1. januar 2021. Vi opplever god oppslutning og engasjement fra hele organisasjonen om planen som er et levende styringsdokument for vår virksomhet. ANSATTE OG ARBEIDSMILJØ I KONSERNET Ved utgangen av 2020 var det 66 ansatte inkludert vikarer i NBBO-konsernet fordelt på henholdsvis: • NBBO - 38 fast ansatte • NBBO Byggtek - 7 ansatte • NBBO Eiendomsmegling - 6 ansatte • NBBO Vaktmesterservice - 15 ansatte + ekstra ressurser i sesongtopper Styret er bevisst på likestilling og vil søke at krav som stilles på dette området etterfølges. Sykefraværet i NBBO i 2020 var på 5,40% totalt. Dette er en reduksjon fra 5,82 % fra 2019. Av totalt sykefravær utgjør langtidsfraværet (definert som sykdom i mer enn 16 dager) 3,39 %. Vi har sterkt søkelys på tiltak og tilrettelegging som gjør at sykefraværet blir lavere i årene fremover. FOREBYGGENDE HELSEARBEID / BEDRIFTSIDRETTSLAG NBBO har eget bedriftsidrettslag som har til hensikt å inspirere til fysisk aktivitet for våre ansatte. Vi tror fysisk aktivitet bidrar til økt overskudd og trivsel på arbeidsplassen. Videre bidrar slik sosial aktivitet til et godt arbeidsmiljø ved at man blir godt kjent med hverandre. Dette bidrar igjen til å redusere sykefraværet i selskapet. NBBO BIL består av tre ansatte som velges blant de øvrige ansatte for 2 år av gangen. Bedriftsidrettslaget sørger for at den økono- miske støtten blir utbetalt mot dokumentasjon. Refusjonsordning er avviklet fom 2020. NBBO BIL blir årlig tildelt midler fra NBBO i henhold til vedtatt budsjett. I tillegg til bedriftsidrettslaget har NBBO også etablert tilbud om massasje for de ansatte som ønsker dette. Dette er ukentlig for de som ønsker det, noe vi opplever sommeget positivt for de ansatte i NBBO. Til tross for pandemien klarte vi å gjennomføremassasje tilnærmet som normalt i perioden fra august – oktober 2020. Fra mars – juli og november / desember 2020 var massasjen stengt ned. KOMPETANSEBYGGING Våre ansatte er NBBO sin viktigste ressurs. Som en betydelig leverandør av boligrelaterte tjenester er det meget viktig med kontinuerlig utvikling og kompetansebygging for våre ansatte. NBBO ønsker hele tiden å påvirke og legge til rette for at alle ansatte skal videreutvikle egen kompetanse til beste for selskapet. NBBO satser derfor betydelige ressurser på intern kursing av ansatte for å sikre at vi hele tiden har den nødvendige kompetansen for å være den beste leverandøren av boligrelaterte tjenester i vårt nedslagsfelt. FAKTA OM NBBO