Verdt å vite nr. 1

Styreblad

Kan beboer pålegges å delta på

dugnad, eventuelt ilegges bot der-

som han ikke deltar?

Lovens utgangspunkt er klart; styret

kan ikke pålegge beboer å delta i dug-

nadsarbeid. Det ligger ikke innenfor

styrets kompetanse å pålegge beboer

slik arbeidsplikt.

Dette innebærer likevel ikke at regler

om dugnadsplikt vedtatt på generalfor-

samlingen/sameiermøte, inntatt i ved-

tekter eller ordensregler, er ulovlige.

Slike regler kan være et nyttig og

effektivt virkemiddel for at flere

beboere møter på dugnaden. Det

ulovlige ligger i håndhevelsen av

slike regler. Boligselskapet kan ikke

«tvinge» beboer til å møte på dug-

naden, og det er heller ikke et mis-

lighold av beboers plikter om han lar

være å møte på dugnaden. Dugnad

må baseres på frivillighet.

Uavhengig av om boligselskapet har

bestemmelser om dugnadsplikt, bør

styret oppfordre til deltakelse på

dugnaden, og varsle om dugnaden i

tide slik at beboerne gis anledning til

å delta. Dugnaden er en fin arena for

å skape et trivelig bomiljø. Styret bør

derfor sørge for at dugnaden plan-

legges med dette i bakhodet, og for

eksempel tilby enkel servering til de

som møter opp.

Det er heller ikke anledning for bolig-

selskapet til å gi bøter til beboer som

ikke møter på dugnaden, men ved-

likehold av fellesarealer er en kostnad

som skal fordeles på alle beboere.

I stedet for å bøtelegge de som ikke

møter,er det en mulighet å gi beboere

som deltar på dugnaden en kompen-

sasjon.Arbeidet de utfører vil normalt

spare boligselskapet for felleskostnader,

og det er derfor rimelig å gi kompensasjon

for deltakelse.Praktisk kan dette gjen-

nomføres ved at det fastsettes en sum

for deltakelse,for eksempel at allebeboere

som møter får kr 500. Forutsetningen

må være at dette gjøres kjent for alle

beboere,og at alle beboere får samme

tilbudet.

Har boligselskapet ansvar for

skader på dugnad?

Det kan tenkes at det oppstår skader

både på person og ting under en

dugnad; en bil blir truffet av en grein,

eller en person skades ved kutting av

en busk.

Deltakerne på dugnaden er ikke

ansatt i boligselskapet,og boligselskapet

kan derfor ikke komme i ansvar etter

arbeidsmiljølovens regler.Boligselskapet

kan likevel bli ansvarlig etter vanlige

erstatningsrettslige regler.

Styret må derfor organisere dugnad-

sarbeidet forsvarlig og sørge for at

deltakerne ikke pålegges oppgaver

som skulle vært utført av folk med

særskilt kompetanse.Dersom dugnaden

organiseres på en uforsvarlig måte,

og skadene som oppstår kan føres

tilbake til dette, vil boligselskapet

kunne holdes erstatningsansvarlig for

skadene.

Vær oppmerksom på at skader som

oppstår som følge av uaktsomme

handlinger under dugnaden,kan være

dekket av boligselskapets forsikring.

Slike skader bør derfor alltid meldes

forsikringsselskapet kort tid etter den

oppstod.

Oppsummering

Som det fremgår over, er det få

virkemidler boligselskapet har til

rådighet dersom beboerne ikke ønsker

å delta på dugnaden.

Jus-

hjørnet

DUGNAD I BOLIGSELSKAPER

Våren er i full anmarsj og det betyr tid for dugnad i boligselskapene.

Fellesarealer skal ryddes, renskes og kanskje påføres et malingsstrøk.

I flere boligselskaper møter bare et fåtall beboere opp på dugnaden.

Da oppstår ofte spørsmålet om beboerne kan pålegges å delta på dugnaden,

eventuelt om det kan ilegges bøter av de som ikke møter opp. Dette er

tema for denne artikkelen. I tillegg skal det kort redegjøres for bolig-

selskapets ansvar dersom det oppstår skader i forbindelse med dugnaden.

Som en oppsummering

gis noen tips boligselskapet

bør tenke på i forbindelse

med vårens dugnad;

• Dugnad er frivillig.

• Planlegg og varsle dugnaden i god tid.

• Sørg for forsvarlig organisering, og meld

eventuelle skader under dugnaden til

forsikringsselskapet så fort som mulig.

• Gjør dugnaden til en sosial aktivitet.

Styreblad

Tekst:

Kristine Andersen Aasgaard (adv. fullmektig hos Svensson Nøkleby Advokatfirma)

Styrker håndverkstjenestene med nyansatt tømrer

Like før jul utlyste NBBO VaktmesterService en stilling med sikte på å styrke håndverkstjenestene

til selskapet. Det førte til at daglig leder Odd Wallestrand mottok over 130 søknader.

Tekst og foto:

Lars-Johan Solheim

– Det kom inn et ras av søknader, og jeg hadde en stor jobb med å

komme meg igjennom alt.Men jeg skal ikke klage,det var jo et luksus-

problem.Med mange dyktige kandidater å velge i blant,forteller Odd.

I første omgang ønsket han å få ansatt en altmuligmann med gode

håndverksegenskaper.

– Vi søkte blant annet etter en snekker. For å styrke den delen av

virksomheten som går ut på å tilby enkle håndverkstjenester. Dette

er etterspurt av mange av kundene våre, og det var derfor naturlig å

øke kapasiteten innenfor dette området, forklarer han.

Og etter å ha gått i gjennom bunken og gjennomført flere interv-

jurunder falt valget på 41 år gamle Roar Skjennum fra Drammen.

– Roar innehar alle egenskapene vi så etter for å styrke staben vår,

og når han i tillegg har fagbrev som tømrer er jeg sikker på at han

vil bidra positivt både i arbeidsmiljøet og ovenfor en voksende kunde-

masse, fortsetter han.

Tømrer siden 1995

Roar har jobbet som tømrer siden 1995,både som ansatt i et tømrer-

firma og som selvstendig næringsdrivende.

– De siste årene har jeg jobbet selvstendig, noe som er krevende

med tøff konkurranse og mye administrativt arbeid. Jeg ønsket en

tryggere hverdag med mer håndverksjobbing og mindre administrativt,

og valgte derfor å søke på jobben, forteller han.

Roars første arbeidsdag var 13. april og arbeidsoppgavene hans vil

hovedsakelig bestå av snekkerarbeid,men det vil også bli en god del

tradisjonelle vaktmestertjenester.

– Jeg gleder meg til å ta fatt på arbeidsoppgavene og ser frem til en

variert jobbhverdag, sier han.

Roar Skjennum

er 41 år gammel

og kommer fra

Drammen.

–Vi er glade for at det er så mange boligselskap som har fått øynene

opp for viktigheten av å ha et godt system for helse,miljø,og sikkerhets-

arbeidet i boligselskapet. Dette bidrar til å skape trygge bomiljøer

for tusenvis av beboere og forutsigbare rammer for styrene,forteller

Kyrre Hagen som er daglig leder i NBBO Byggtek.

I tillegg er det mange boligselskap som velger å kombinere HMS-systemet

med en vedlikeholdsplan,slik at styret får et godt verktøy for å drive

med planmessig vedlikehold. Og på grunn av den økende etter-

spørselen etter disse tjenestene har Hagen sett seg nødt til å øke

kapasiteten innenfor dette området.

– Dette er et viktig område for oss, og kundene forventer at vi skal

levere innen rimelig tid. Så for å få til en raskere levering, og en

bedre oppfølging har vi ansatt Kjetil Mehlum Olsen som hadde sin

første arbeidsdag 5. januar.

Kjetil er 40 år og er opprinnelig fra Spikkestad, men i dag bor han

på Konnerud sammen med samboer og tre barn. Han er utdannet

tømrer og har jobbet som selvstendig næringsdrivende de siste syv

årene,og i skrivende stund har han kommet godt i gang med jobben.

– Jeg har fått en veldig god mottakelse av flotte kolleger, og syns

arbeidsdagen er inspirerende. Med mange hyggelige kunder og

varierte dager, sier han.

Økt kapasitet hos NBBO Byggtek

I løpet av de siste årene har NBBO Byggtek opplevd en økende etterspørsel etter HMS-systemer og

vedlikeholdsplaner. Selskapet har derfor sett seg nødt til å øke kapasiteten.